Notfallmanagement im Facility Management
Facility Management: Notfallmanagement
Notfallvorsorge im Facility Management
Krisenbewältigung und Notfallplanung
Effizientes Notfallmanagement trägt dazu bei, die Auswirkungen von Notfällen auf die Sicherheit von Menschen und Eigentum zu verringern und betriebliche Abläufe schnell wiederherzustellen.
Die Notfallbereitschaft im Facility Management umfasst alle Maßnahmen, die die Auswirkungen von Notfällen auf betriebliche Abläufe sowie die Sicherheit von Menschen und Eigentum mindern. Effizientes Notfallmanagement ermöglicht schnelle und angemessene Reaktionen in Notfällen.
Zu den Maßnahmen der Notfallvorsorge im Facility Management gehören:
Risikoanalyse: Eine umfassende Risikoanalyse kann helfen, potenzielle Gefahren im Vorfeld zu erkennen und entsprechende Vorkehrungen zu treffen. Dazu gehören etwa die Bewertung von Gebäuden, die Identifizierung von Gefahrenquellen und die Bewertung von Sicherheitsrisiken.
Erstellung eines Notfallplans: Ein Notfallplan ist ein Dokument, das die Maßnahmen beschreibt, die im Falle einer Krise oder eines Notfalls ergriffen werden müssen. Der Plan sollte detaillierte Anweisungen für das Facility Management-Team enthalten, um schnell und effektiv auf Notfälle zu reagieren.
Schulung der Mitarbeiter: Regelmäßige Schulungen und Übungen können dazu beitragen, dass das Facility Management-Team im Ernstfall schnell und effektiv handeln kann. Mitarbeiter sollten auch über Verhaltensregeln und Sicherheitsmaßnahmen informiert werden.
Notfallausrüstung und -ressourcen: Das Facility Management sollte sicherstellen, dass ausreichend Notfallausrüstung und -ressourcen wie Feuerlöscher, Notstromgeneratoren und Erste-Hilfe-Kits vorhanden sind und regelmäßig gewartet werden.
Zusammenarbeit mit externen Organisationen: Das Facility Management sollte im Vorfeld eine Zusammenarbeit mit externen Organisationen wie Feuerwehr, Polizei und Rettungsdienst aufbauen, um im Ernstfall schnell Hilfe zu erhalten.
Notfallmanagement bezeichnet den systematischen Umgang mit Krisensituationen. Als Facility Manager kann man sich gut vorbereiten auf:
Brand
Diebstahl
Drohungen
Einbruch
technische Gefahren mit Strom, Gas, Öl, Wasser
wirtschaftliche Gefahren wie Industriespionage, EDV-Datenverlust
Hochwasser
Terror
Dazu gehört die Identifikation und Analyse von objektspezifischen Notfallsituationen, die Entwicklung von Strategien, sofern nicht bereits im Rahmen des Risikomanagements geschehen, zur Bewältigung einer Krise, sowie die Einleitung und Verfolgung von Gegenmaßnahmen.
Identifikation und Bewertung von Gefahren
Ein Notfallmanagement beruht auf einer Risikoanalyse. Die Erstellung einer solchen Analyse, in der Gefahren für das Objekt definiert und Bewältigungsstrategien festgelegt werden, ist eine notwendige Maßnahme in der Praxis. Das Risiko wird am besten durch eine Risikomatrix dargestellt.